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新宝gg创造奇迹平台释放工作中更好性能的步骤
时间:2020-03-31 14:25点击量:


释放工作中更好性能的步骤

组织如何推动员工提高工作场所的能力?

一个组织的声誉很大一部分是由其劳动力决定的

员工的知识,技能和态度会利用该组织的形象,使其在竞争中脱颖而出

公司致力于保留使它们在市场上独一无二的资源

始终需要能使组织价值观产生共鸣的熟练员工

对于组织而言,不断努力提高其员工的知识水平并为他们提供发展其能力的机会也同样重要

可以采用多种方法来增强员工的能力

组织应牢记其短期,中期和长期优先事项以及人才要求

以下是一些已帮助组织建立和增强其员工队伍的具体步骤:

建立人员技能库

公司应该积极建立并维护一个有关员工偏好的存储库,这些偏好是关于他们希望的角色类型以及他们希望发展的能力

这为员工提供了更新的技能,并增强了他们的现有技能

领域功能技能认证

组织可以确定特定的行业级别认证,以扩展主题知识并加深其员工的能力并建立专业知识

认可获得相关功能认证的个人的努力和成就,将建立起员工队伍的信心,并增加组织的信誉

结构化的职业道路

人们加入组织才能做好并成长,因此,至关重要的是,组织要寻找一条结构化的职业道路,以使其在公司中成长并相应地提高自己的技能

新宝gg创造奇迹平台部工作机会

内部工作机会鼓励员工获得新技能

透明的内部工作调动政策可增加结构化的职业发展道路

结构化的学习

路径在评估角色可能需要的知识,技能和行为维度的同时,创建学习路径,可鼓励员工在职业生涯中的适当间隔内系统地发展相关技能

冠军跨职能项目

跨职能项目和学习机会可以培养能力,相互欣赏,建立交流机会,并在团队之间发挥更大的协同作用,此外还可以使人们具备处理未来责任的能力

知识交流论坛

非正式的知识交流论坛(在线和离线)可以成为传播知识,帮助发展和鼓励自由共享知识的文化的重要途径

结构化的指导计划可以证明是知识交流和共享的绝佳论坛

替代学习方法

参加行业论坛有助于在组织部门内部和外部进行曝光和建立联系

此外,访问知识中心和订阅在线图书馆都是负担得起的功能强大的工具,可帮助您跟上不断新宝gg创造奇迹平台变化的业务配置

人才管理

高级领导应花费大量时间来开发关键人才审核绩效和各种职能的资源潜力

教练和伙伴关系在增强员工能力方面也有很大帮助

建立管理能力

经理在确定个人技能并帮助他/她成长方面发挥着关键作用

随着经理在公司内部成长或被横向雇用,公司必须有一套标准化的程序来发展管理技能并确保统一性

吸引外部劳动力

当组织持续投入时间来吸引市场人才时,可以弥合内部能力差距

探索替代的雇用平台,不仅有助于缩短雇用时间,而且还有助于增加组织内尚不可用的技能,从而对生产率产生积极影响

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